Top
Podstawy Zarządzania Wymaganiami - certyfikat REQB
Podstawy Zarządzania Wymaganiami - certyfikat REQB PDF Print E-mail


Opis

Akredytowane szkolenie z Inżynierii Wymagań przygotowujące do zdobycia certyfikatu REQB Foundation Level. Certyfikat ten potwierdza umiejętności określania i opisywania wymagań, oraz przeprowadzania skuteczniej analizy wymagań. Potwierdza również znajomość procesu i procedur inżynierii wymagań, oraz zasady dobrego zarządzania ryzykiem. Osoby posiadające certyfikat REQB są postrzegane jako przez swoich klientów i pracodawców eksperci od zarządzania wymaganiami.

Program szkolenia REQB powstał dzięki współpracy wielu międzynarodowych specjalistów, dlatego można go traktować jako międzynarodowy standard. Sylabus REQB umożliwia więc szkolenia i egzaminy przeprowadzane na identycznym poziomie w różnych krajach całego świata.

Certyfikat REQB z inżynierii wymagań posiada trzy poziomy: poziom podstawowy (Foundation Level), poziom zaawansowany (Advanced Level) i ekspercki (Expert Level). Obecnie w ramach organizacji REQB dostępny jest jedynie poziom podstawowy. Trwają prace nad udostępnieniem poziomu zaawansowanego.

Poruszane tematy

• Podstawy zarządzania wymaganiami
 - Co to jest wymaganie
 - Normy i standardy
• Procedury i procesy
 - Modele procesu wytwarzania oprogramowania
 - Proces inżynierii wymagań
• Zarządzanie projektem i ryzykiem
 - Zarządzanie projektem
 - Zarządzanie ryzykiem
• Role i odpowiedzialności
 - Podstawowe role w zbieraniu wymagań
 - Zadania w inżynierii wymagań
• Identyfikacja wymagań
 - Wizja i cele projektu
 - Identyfikacja udziałowców projektu
 - Techniki wydobywania wymagań
 - Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne
 - Opisywanie wymagań
• Specyfikacja wymagań
 - Rodzaje specyfikacji wymagań
 - Procedowanie specyfikacji
 - Jakość specyfikacji wymagań
• Analiza wymagań
 - Wymagania a ich realizacja
 - Metody i techniki modelowania systemów
 - Obiektowo zorientowana analiza
 - Szacowanie kosztów
 - Priorytety
 - Uszczegóławianie wymagań
• Śledzenie związków wymagań
 - Śledzenie powiązań wewnątrz projektu
 - Zarządzanie zmianą
 - Metryki
• Zapewnianie jakości
 - Czynniki wpływające na jakość systemu
 - Zapewnianie jakości a testowalność
• Narzędzia
 - Korzyści z zastosowania narzędzi
 - Rodzaje narzędzi

Grupa docelowa

• Analitycy
• Architekci
• Projektanci

Czas trwania

2 dni